今年三季度,宏興股份公司在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中逆勢突圍,生產(chǎn)經(jīng)營各項工作取得突破性進(jìn)展,不僅圓滿完成季度計劃任務(wù),更交出了一份鋼材銷量超計劃13.2%、利潤逆勢上揚(yáng)并實現(xiàn)盈利的優(yōu)異答卷,為推動高質(zhì)量發(fā)展、完成全年目標(biāo)任務(wù)注入了強(qiáng)勁動力。

三季度以來,股份公司始終聚焦經(jīng)營目標(biāo),通過深化購銷兩端協(xié)同增效、強(qiáng)化全流程成本管控,壓茬推進(jìn)173項重點經(jīng)營事項,在利潤提升方面成效顯著。其中,通過優(yōu)化采購價格實現(xiàn)利潤增量5.9億元,依托指標(biāo)及配料結(jié)構(gòu)優(yōu)化貢獻(xiàn)利潤3.5億元;同時,借助建材產(chǎn)品售價同比升高等調(diào)整,為公司增加利潤0.6億元,多維度發(fā)力推動企業(yè)盈利能力大幅提升。
在采購環(huán)節(jié),股份公司精準(zhǔn)施策優(yōu)化采購模式,全力壓降采購成本。嚴(yán)格執(zhí)行周邊鐵精礦同質(zhì)同價采購策略,本部國內(nèi)鐵精礦采購量同比增加5萬噸,周邊經(jīng)濟(jì)資源采購量同比增長17.2萬噸,累計實現(xiàn)采購成本節(jié)約761萬元。
在生產(chǎn)組織層面,股份公司堅持優(yōu)化生產(chǎn)模式,統(tǒng)籌鋼坯資源平衡,全力保障穩(wěn)增長目標(biāo)實現(xiàn)。一方面,不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織模式,在堅持效益優(yōu)先的前提下兼顧產(chǎn)線產(chǎn)能發(fā)揮,科學(xué)統(tǒng)籌鋼坯資源配置,三季度從本部調(diào)撥至榆鋼的鋼坯達(dá)32.6萬噸,最大限度發(fā)揮了碳鋼軋線的產(chǎn)能優(yōu)勢;另一方面,積極利用不銹鋼熱軋富余產(chǎn)能,軋制碳鋼卷12.7萬噸,有效彌補(bǔ)宏宇產(chǎn)線升級改造期間碳鋼卷板供應(yīng)缺口,確保生產(chǎn)鏈條的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。
強(qiáng)化鐵前一體化工作機(jī)制、常態(tài)化開展經(jīng)濟(jì)配料,是股份公司壓降成本的重要舉措。在資源統(tǒng)籌方面,積極平衡三地低價鐵料資源,從本部調(diào)撥榆鋼自產(chǎn)精礦14萬噸、自產(chǎn)焦炭5.6萬噸及焦粉0.45萬噸,實現(xiàn)低價資源的最大化利用。宏翔能源公司持續(xù)推進(jìn)單一煤種優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu),三季度單一煤種綜合配比完成49.5%,綜合氣煤配比完成14.5%,僅此一項就節(jié)約成本896萬元。煉鐵廠則通過多項技術(shù)調(diào)整降本增效,燒結(jié)機(jī)配加OG泥、使用料場沉淀焦粉以及新3號、7號高爐配加特殊球團(tuán)礦等措施,節(jié)約成本750萬元。榆鋼公司也不甘落后,通過積極使用周邊經(jīng)濟(jì)物料、全面停用進(jìn)口資源等經(jīng)濟(jì)配料措施,節(jié)約成本640萬元。
精準(zhǔn)把握市場機(jī)遇,統(tǒng)籌產(chǎn)銷協(xié)同增效,是股份公司三季度業(yè)績增長的關(guān)鍵。公司緊緊抓住價格上行窗口期,在8—9月份策劃兩地軋線產(chǎn)能最大化發(fā)揮,實現(xiàn)鋼材增產(chǎn)7.3萬噸,創(chuàng)效501萬元。同時,動態(tài)優(yōu)化銷售策略,強(qiáng)化市場預(yù)期引導(dǎo),在確保銷售進(jìn)度超計劃完成的基礎(chǔ)上,保持出貨節(jié)奏均衡有序。數(shù)據(jù)顯示,三季度鋼材銷售計劃完成率達(dá)113.2%,庫存壓降11萬噸,真正實現(xiàn)了量、價、效的協(xié)同提升。
重點項目建設(shè)是推動產(chǎn)業(yè)升級的重要支撐,股份公司統(tǒng)籌推進(jìn)重點項目建設(shè),助力產(chǎn)業(yè)升級提速增效。在4200mm寬厚板項目建設(shè)中,強(qiáng)化施工管控,全程跟蹤項目關(guān)鍵節(jié)點,確保熱處理爐及軋機(jī)除塵工程按期投運(yùn)。同時,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)物流、動力等接收單位提前介入調(diào)試工作,高效整改317項熱試車問題,推動項目較計劃提前1個月完成交工驗收,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增速奠定了堅實基礎(chǔ)。
(來源:酒鋼宏興)
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